ຄວາມເປັນເອກກະລາດ vs ຜົນກະທົບ

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວ ຄຳ ປາໄສຫຼາຍໆຢ່າງທີ່ Microsoft, ເຊິ່ງເປັນທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດເຊິ່ງເປັນປະສົບການຂອງຂ້ອຍໃນການເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ Startup vs ບໍລິສັດໃຫຍ່ແລະຄວາມແຕກຕ່າງແລະຄວາມຄ້າຍຄືກັນ. ການສັງເກດການ ໜຶ່ງ ຂອງຂ້ອຍທີ່ໄດ້ພັດທະນາມາຫຼາຍປີແມ່ນສາຍພົວພັນລະຫວ່າງຄວາມເປັນເອກະລາດແລະຜົນກະທົບແລະຫຼັງຈາກການກະຕຸ້ນຈາກ ໝູ່ ເພື່ອນຄິດວ່າມັນອາດຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະແບ່ງປັນຢູ່ທີ່ນີ້.

TLDR

ຖ້າທ່ານບໍ່ອ່ານອີກຕໍ່ໄປ, ນີ້ແມ່ນຈຸດດີໃຈຫລາຍ - ຄວາມເປັນເອກະລາດແລະຜົນກະທົບແມ່ນພົວພັນກັນຢ່າງກົງກັນຂ້າມແລະຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບໃຫ້ກັບສິ່ງໃດ ໜຶ່ງ, ທ່ານກໍ່ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຫຍັງເລີຍ.

ຈິນຕະນາການຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ຈະມີລັກສະນະຄືດັ່ງນີ້:

ຄົນພວກນີ້ບໍ່ມັກໄປ ນຳ ກັນເລີຍ

ປະຫວັດຄວາມເປັນມາ

ຂ້ອຍຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຂ້ອຍຄິດວ່າເລື່ອງນີ້ ສຳ ຄັນ.

ຂ້ອຍຮູ້ສະຕິກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງຄວາມເປັນເອກກະລາດໃນການກະຕຸ້ນໂດຍຜ່ານວິດີໂອດີໆນີ້ຈາກ Daniel Pink. ໃນບົດສົນທະນານີ້, ລາວອະທິບາຍວ່າຄວາມເປັນເອກກະລາດແມ່ນສ່ວນປະກອບ ສຳ ຄັນຂອງແຮງຈູງໃຈ, ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກແລະຕົນເອງໄດ້ລາຍງານຄວາມສຸກໃນຄວາມພະຍາຍາມສ້າງສັນ (ພ້ອມກັບຄວາມ ຊຳ ນານແລະຈຸດປະສົງ). ເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີລັກສະນະທົ່ວໂລກ, ພວກເຮົາສາມາດເອີ້ນຜູ້ນີ້ວ່າເປັນແຮງຈູງໃຈພາຍໃນ.

ຜ່ານການສົນທະນາດ້ານອາຊີບນັບບໍ່ຖ້ວນແລະແຕ້ມຈາກປະສົບການສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນວ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທັງ ໝົດ. ຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປໂດຍຜ່ານການສົນທະນາກ່ຽວກັບອາຊີບເຫຼົ່ານັ້ນຈະ ນຳ ມາໃຊ້ຄືນໄດ້ສະ ເໝີ. ຄົນທີ່ມີຄວາມສຸກຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາມີສິດເສລີພາບໃນການໃຊ້ທັກສະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຂັດຂວາງທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນ. ຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມສຸກຈະຮູ້ສຶກອຸກອັ່ງໃຈທີ່ຕ້ອງໄດ້ຊື້ຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ຈຳ ນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນ, ເຮັດວຽກຜ່ານການເພິ່ງພາອາໃສການຈັດຕັ້ງຫຼາຍເກີນໄປຫຼືຈັດການກັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານການເງິນຈຸລະພາກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອຸດສາຫະ ກຳ (ເຕັກໂນໂລຢີ) ຂອງຂ້ອຍກໍ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນແງ່ມຸມ ໜຶ່ງ ທີ່ບໍ່ໄດ້ກ່າວມານີ້ - ຜົນກະທົບ. ພວກເຮົາຈະ ຈຳ ກັດການ ນຳ ໃຊ້ ຄຳ ສັບຂອງພວກເຮົາເຖິງ“ ຄວາມກວ້າງຂອງຜົນກະທົບ” (ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມເລິກ). ຈາກທັດສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນຫລືບໍລິສັດ, ນີ້ມັກຈະ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານສາມາດປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນ, ຜົນກະທົບ, ອິດທິພົນ, ການ ສຳ ພັດ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຫລືຫາເງິນໄດ້ຈາກຫຼາຍຄົນ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ພວກເຮົາມັກຈະໃຊ້ເຄື່ອງວັດແທກລົມຫາຍໃຈເປັນມາດຕະການ (ເຊັ່ນ: FB newsfeed ຕີ 1B ຜູ້ໃຊ້ທີ່ໃຊ້ວຽກປະ ຈຳ ເດືອນເປັນຕົ້ນ).

ຈາກມຸມມອງຂອງອຸດສາຫະ ກຳ, ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກຫລື“ ເປັນເຈົ້າຂອງ” ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຜົນກະທົບສູງ, ທ່ານໄດ້ສ້າງມັນໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ. ສຳ ລັບຫຼາຍໆຄົນ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຂັບຂີ່ທີ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຄວາມຈິງໃຈແຕ່ມັນເປັນ 'ນັກກະຕຸ້ນທີ່ຮຽນຮູ້ມາກ່ອນ.

ສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນໃນໄລຍະເວລາ, ແມ່ນວ່າແຮງຈູງໃຈທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຮົາເພື່ອຄວາມເປັນເອກະລາດແລະຄວາມປາດຖະ ໜາ ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການສຶກສາຂອງພວກເຮົາແມ່ນມັກຈະຜິດຖຽງກັນກັບແຕ່ລະຄົນທີ່ເລືອກເອົາວຽກຫຼືອາຊີບໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ມີຜົນກະທົບສູງ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ ທຳ ລາຍສິດທິພິເສດຂອງຕົນເອງ. ກົງກັນຂ້າມ, ຕັດສິນໃຈວ່າຄວາມເປັນເອກກະລາດແມ່ນສິ່ງຂອງທ່ານ, ແລະທ່ານຄາດວ່າຈະມີຜົນກະທົບ ໜ້ອຍ ລົງ.

ຄວາມຄິດຂອງຕົວຢ່າງ

ໃຫ້ຢູ່ກັບເຕັກໂນໂລຢີເປັນເວລາ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ແລະເບິ່ງສອງສາມຕົວຢ່າງ.

ຕົວຢ່າງຂອງຜົນກະທົບສູງ, ຄວາມເປັນເອກກະລາດຕ່ ຳ

ຖ້າທ່ານເປັນນັກພັດທະນາອາວຸໂສດ້ານວຽກພາຍໃນຂອງ Microsoft Windows, ທ່ານກໍ່ມີ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນ. ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານຄົນຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບຊອບແວຂອງທ່ານທຸກໆມື້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍ້ອນຄວາມກວ້າງຂອງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງເຫລົ່ານັ້ນມີຂີດ ຈຳ ກັດ. ມີບັນດາພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ການເພິ່ງພາອາໃສຂອງທີມງານ, ການບໍລິຫານຊື້ - ຂາຍແລະທຸກປະຕູທີ່ມີຄຸນນະພາບເຊິ່ງທຸກຄົນຕ້ອງໄດ້ຖືກກວດສອບຈາກລາຍຊື່. ຕົວຢ່າງອື່ນໆໃນເສັ້ນເລືອດນີ້ອາດຈະແມ່ນເຟສບຸກ newsfeed, ໜ້າ ຜົນການຄົ້ນຫາຂອງ Google ແມ່ນມີ ໜ້າ ຈໍເຮືອນຂອງ Apple. ມີຫລາຍໆຄົນທີ່ໃຊ້ປະສົບການເຫລົ່ານີ້ແລະໃນອົງກອນທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີພວກນີ້ແມ່ນການກວດສອບແລະການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ມີປະໂຫຍດແລະມີສຸຂະພາບດີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຍັງສາມາດ ໝາຍ ຄວາມວ່າການບັນລຸສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍຄືກັບການປ່ຽນສີຕົວອັກສອນສາມາດເປັນຜົນ ສຳ ເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ຄວາມເປັນເອກະລາດສູງ, ຜົນກະທົບຕໍ່າ

ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສະແດງອື່ນໆ, ພວກເຮົາມີຜະລິດຕະພັນ / ທີມ / ບໍລິສັດ / ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມເປັນເອກະລາດສູງສຸດ. ເອົາບໍລິສັດທີ່ຈິນຕະນາການວ່າ "Oregon Design Ventures Inc". ຂະຫນາດນ້ອຍ. ທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຫຼາຍວັດທະນະ ທຳ 6 ຄົນທີ່ເຮັດວຽກອອກແບບທີ່ດີເລີດແລະຮູ້ສຶກມີ ອຳ ນາດແລະມີແຮງຈູງໃຈທຸກໆມື້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນກະທົບບໍ່ໄດ້ຖືກວັດແທກໃນ 100M ຂອງຜູ້ຊົມ, ແຕ່ວ່າໃນຫລາຍສິບຄົນທີ່ເຫັນຜົນງານຂອງພວກເຂົາ.

ສິ່ງທີ່ດີກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ພັນນີ້ແມ່ນວ່າມັນເປັນຄວາມຜິດປົກກະຕິ. ມັນສາມາດ ນຳ ໃຊ້ກັບການຕັດສິນໃຈໃນອາຊີບຂອງທ່ານ, ແຕ່ມັນຍັງກວ້າງຂວາງກວ່າກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ, ແລະແມ່ນແຕ່ບໍລິສັດທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ ນຳ. ມັນຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບສ່ວນໃຫຍ່ຈາກອາວຸໂສ. ບໍລິສັດໃຫຍ່ໆຂອງ VP / CEO ຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ສ່ວນໃຫຍ່ມີຜົນກະທົບຫຼາຍ, ແຕ່ວ່າຄວາມເປັນເອກະລາດ ໜ້ອຍ ກ່ວາພວກເຂົາອາດຈະໄດ້ຈິນຕະນາການເມື່ອໄດ້ຝັນກ່ຽວກັບບົດບາດໃນຖານະທີ່ເປັນຊາຍ ໜຸ່ມ ຫຼືຜູ້ຍິງ. ກົງກັນຂ້າມ. ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນແຍກອອກຈາກໂລກຂອງບໍລິສັດເພື່ອເຮັດສິ່ງທີ່ຕົນເອງເຮັດ, ພຽງແຕ່ປະຫຼາດໃຈທີ່ພວກເຂົາພາດໂອກາດໃນການຕອບຮັບຈາກພາຍນອກຂະ ໜາດ ໃຫຍ່.

ແມ່ນຫຍັງເປັນສັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນສາຍ?

ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບໃນຫົວຂໍ້ນີ້ - ມີຈຸດທີ່ ໜ້າ ຫວານບໍ? ຄຳ ຕອບຕໍ່ສິ່ງນີ້ແມ່ນຂື້ນກັບແຕ່ລະບຸກຄົນ. ຂ່າວດີແມ່ນວ່າສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈ, ມັນບໍ່ແມ່ນຕະຫຼອດໄປແຕ່ເປັນເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາ. ສຳ ລັບຂ້າພະເຈົ້າເອງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນຂອງອາຊີບຂອງຂ້າພະເຈົ້າດ້ວຍການປະສົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ໃນມື້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຕົນເອງ, ຂ້ອຍໄດ້ຊື້ຂາຍຜົນກະທົບເພື່ອຄວາມເປັນເອກະລາດ. ກົງກັນຂ້າມ, ໃນການເຂົ້າຮ່ວມ Microsoft ແລະ ນຳ ພາປະສົບການຂອງ Bing, ຜົນກະທົບຂອງຂ້ອຍແມ່ນ ຄຳ ສັ່ງຫຼາຍຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ.

ຕະຫຼອດອາຊີບຂ້ອຍມັກວຽກເກືອບທຸກຢ່າງຂອງຂ້ອຍແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ພົບວ່າຫຼັງຈາກຫຼາຍປີທີ່ມີບົດບາດທີ່ມີຜົນກະທົບສູງຂ້ອຍມັກຈະກ້າວໄປສູ່ການປ່ຽນແປງໄປສູ່ຄວາມເປັນເອກະລາດໃນບາງເວລາ. ນີ້ມັກຈະເກີດຂື້ນເມື່ອຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຄວາມຄິດສ້າງສັນສ່ວນຕົວຫລືທັກສະຂອງຂ້ອຍທີ່ຮ້າຍກາດມາດົນ. ສິ່ງທີ່ມັກຈະຕິດຕາມຕໍ່ມາແມ່ນຂ້ອຍສ້າງສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈແລະການເດີນທາງເລີ່ມຕົ້ນແລະເບື້ອງຂວາມືໃນຕາຕະລາງນັ້ນ. ຂ້ອຍຖືວ່າ oscillation ນີ້ເປັນສິ່ງທີ່ດີແລະຂ້ອຍໄດ້ພົບເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງແລະຄວາມຊ່ຽວຊານຫຼາຍດ້ານນີ້ເພື່ອເປັນແຫຼ່ງຂອງຄວາມສຸກສ່ວນຕົວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.

ໃນລະດັບບໍລິສັດ, ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກ VC ອາດຈະແມ່ນພື້ນທີ່ເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງຄວາມເປັນເອກະລາດແລະຜົນກະທົບ. ໃນໄລຍະຕົ້ນ, ຄວາມເປັນເອກກະລາດແມ່ນສູງ, ແລະທຶນຊ່ວຍໃຫ້ການເຕີບໂຕທີ່ບໍ່ແມ່ນສາຍ, ຈ້າງແລະຂະ ໜາດ. ຄືດັ່ງທີ່ຜ່ານມາ, ຄວາມ ສຳ ພັນນີ້ແມ່ນປັດຈຸບັນ. ເມື່ອ ຈຳ ນວນຮອບແລະນັກລົງທືນເພີ່ມຂື້ນ, ຍອດຍັງເຫຼືອຢູ່. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເຫັນການຫັນກັບບໍລິສັດມະຫາຊົນບາງບໍລິສັດເລືອກທີ່ຈະຍ່າງ ໜີ ຈາກຕະຫຼາດການເງິນແລະກາຍເປັນສ່ວນຕົວອີກຄັ້ງ ໜຶ່ງ. Dell ແມ່ນຕົວຢ່າງ ໜຶ່ງ ທີ່ສ້າງຂື້ນໃນຈິດໃຈແລະບໍ່ວ່າທ່ານຈະເຫັນດີ / ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາ, ມັນເປັນຕົວຢ່າງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຂອງຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ທີ່ມີການຊື້ຂາຍບາງຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບຄວາມເປັນເອກະລາດແລະການຄວບຄຸມທີ່ສູງຂຶ້ນ. ມັນຍັງມີບາງບໍລິສັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຜູ້ທີ່ຢູ່ສະເຫມີສ່ວນຕົວ. Patagonia (ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມນອກ) ແລະ ESRI (GIS) ເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈແລະຂ້ອຍຖືວ່າພວກເຂົາມີຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ໂດດເດັ່ນທຽບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງພວກເຂົາ. ວາວ (ການຫຼີ້ນເກມ) ອາດຈະເປັນອີກອັນ ໜຶ່ງ.

ສິ່ງໃດແດ່ທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ຽວກັບການພົວພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ?

ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ຖາມທີສອງທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດ. ຄຳ ຕອບແມ່ນ ຄຳ ຕອບທີ່ຖືກຕ້ອງ "ແມ່ນແລ້ວ". ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີການຄ້າຂາຍໃນລະດັບໃດ ໜຶ່ງ ສະ ເໝີ ໄປ, ປະລິນຍາໂທໃນຂະ ແໜງ ການຂອງພວກເຂົາສ່ວນໃຫຍ່ຈະຂະຫຍາຍສາຍພົວພັນນີ້. ນັກເປຍໂນນັກສະແດງ, ນັກສະແດງ, ນັກຖ່າຍຮູບ, ນັກແຕ້ມຮູບ, ນັກກິລາ, ນັກພັດທະນາຊອບແວແລະຊີອີໂອສາມາດໃຊ້ສິດເສລີພາບໃນການສ້າງສັນທີ່ສົມບູນໃນຂະນະທີ່ ດຳ ເນີນງານຢູ່ໃນລະດັບໃຫຍ່. ບາງບໍລິສັດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ກໍ່ເຂົ້າໃກ້ສິ່ງນີ້ເຊັ່ນກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງ ສຳ ຄັນແມ່ນການເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາໄດ້ສ້າງຄວາມ ຊຳ ນານ, ອາຊີບແລະຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາໂດຍການປະຕິບັດງານຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນ ໜຶ່ງ ຕາມເສັ້ນທາງກ່ອນ.

ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ການຜະສົມຜະສານ / ຜົນກະທົບທີ່ເປັນເອກະລາດທີ່ດີກວ່າເກົ່າແມ່ນການສ້າງທັກສະທີ່ຊ່ຽວຊານຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້ / ຊື່ສຽງ ສຳ ລັບຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືສູງ, ລົງທຶນໃສ່ເຄືອຂ່າຍຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ສ້າງຂື້ນໃນຄວາມໄວ້ວາງໃຈບໍ່ແມ່ນການເຮັດທຸລະ ກຳ ແລະພັດທະນາທັກສະທີ່ອ່ອນນຸ້ມ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ສຳ ລັບທີມງານແລະບໍລິສັດ, ຍົກເວັ້ນພວກເຮົາເອີ້ນວ່າ 'ທັກສະທີ່ອ່ອນກວ່າ' ໂດຍຊື່ຂອງວັດທະນະ ທຳ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ຫາ

ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າສິ່ງນີ້ໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນຫລືເປັນປະໂຫຍດ. ສິ່ງ ສຳ ຄັນແມ່ນການບໍ່ພົວພັນກັບຄວາມຮູ້ສືກເກີນໄປ, ພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າຄວາມເປັນເອກກະລາດແລະຜົນກະທົບມັກຈະດຶງໄປໃນທິດທາງກົງກັນຂ້າມແລະວ່າບໍ່ມີ ຄຳ ຕອບທີ່ "ຖືກຕ້ອງ". ການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງທ່ານແລະຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ / ຊີວິດຂອງທ່ານ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະຕັດສິນໃຈຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບການຄ້າຂາຍ. ບຸກຄົນທີ່ປະຕິເສດທີ່ຈະເລືອກເອົາ ໜຶ່ງ ໃນສອງ ກຳ ລັງຕໍ່ຕ້ານປົກກະຕິແລ້ວຈະໄດ້ຮັບທັງສອງ ໜ້ອຍ.

ຈຸດປິດສຸດທ້າຍແມ່ນຂ້ອຍໄດ້ກວມເອົາພຽງແຕ່ຄວາມກວ້າງຂອງຜົນກະທົບຢູ່ທີ່ນີ້. ການສົນທະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນສາມາດມີໄດ້ຖ້າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທີ່ເລິກເຊິ່ງ. ຫົວຂໍ້ ສຳ ລັບອີກຄັ້ງ ໜຶ່ງ.