David ທຽບກັບ Goliath - ວິທີການຍີ່ຫໍ້ຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ອອກແບບຍັກໃຫຍ່ຂອງອຸດສາຫະ ກຳ.

ເນື່ອງຈາກນັກທຸລະກິດ Ivy League ເລີກການຫັນເປັນຜູ້ປະກອບການເສດຖີເງິນລ້ານມາເປັນສະຖານທີ່ຂອງກີຕ້າໄຟຟ້າຂອງສັງຄົມ, ທຸລະກິດທົ່ວປະເທດດຽວນີ້ເຊື່ອວ່າທຸລະກິດທີ່ມີຄ່າພຽງຢ່າງດຽວແມ່ນທຸລະກິດທີ່ ກຳ ລັງເຕີບໃຫຍ່ໃນຈັງຫວະຟ້າຜ່າ.

ຂະ ໜາດ. ຂະ ໜາດ. ຂະ ໜາດ. ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນໃນປະຈຸບັນນີ້. ມັນແມ່ນແນວຄຶດທີ່ໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນຈາກ "ພະເຈົ້າ" ຂອງ Silicon Valley. ແລະ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງອາເມລິກາ ກຳ ລັງດື່ມ Kool-Aid ໂດຍກາລອນ, ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາກໍ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີບໍ່ແມ່ນການສະ ເໜີ ຜະລິດຕະພັນລະດັບໂລກໃຫ້ກັບລູກຄ້າ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ ນຳ ເອົາຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ (ບາງຄັ້ງຄາວທີ່ບໍ່ດີ) ມາໃຫ້ຄົນເປັນ ຈຳ ນວນຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້.

ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ຄຳ ຖາມທີ່ນັກທຸລະກິດ ກຳ ລັງຖາມໄດ້ຈາກ -

ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ປະສົບການດ້ານການຮັບປະທານອາຫານຂອງ Janet ຢູ່ທີ່ນີ້ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ລາວເຄີຍມີ?
- ເຖິງ -
ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ Janet ເຂົ້າແລະອອກຈາກຮ້ານອາຫານນີ້ໄດ້ໄວທີ່ສຸດເພື່ອຂ້ອຍຈະສາມາດຮັບໃຊ້ຄົນຕໍ່ໄປໃນແຖວ?

ທຳ ອິດ, ທຸລະກິດເຫັນວ່າລາຍໄດ້ ຕຳ ່ທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງລ້ຽງລູກຄ້າຫຼາຍຂື້ນ. ແຕ່ໃນທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາຈະເຫັນຜົນຂ້າງຄຽງຂອງການຕັດແຈເພື່ອປະຢັດເວລາ.

ລູກຄ້າແມ່ນສະຫຼາດ - ພວກເຂົາຮູ້ເວລາທີ່ທຸລະກິດທີ່ພວກເຂົາມັກເລີ່ມຕົ້ນເລືອກເສັ້ນທາງລຸ່ມກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ

ບໍ່ມີຄຸນນະພາບກ່ຽວກັບມັນ, ໃນຂະນະທີ່ແນວຄຶດຄືແນວການເຕີບໂຕນີ້ອາດຈະເຮັດວຽກ ສຳ ລັບ McDonald ມັນຈະບໍ່ເຮັດວຽກ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນທີ່ສຸດມັນຈະຂ້າພວກເຂົາ.

ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປຫຼືວິທີການ, ວິທີການທຸລະກິດຈະຢູ່ລອດຂອງ Amazon ແລະ Walmart ແລະ McDonald ຈະບໍ່ໄດ້ໂດຍການພະຍາຍາມທີ່ຈະປູກມັນ ... ມັນຈະເປັນການເວົ້າອອກມາຂ້າງນອກເມື່ອເວົ້າເຖິງສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ Amazon, Walmart ແລະ McDonalds ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ເກີນໄປທີ່ຈະເຮັດສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ມັນເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫາກາງມີປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ - ພວກມັນຍັງທັນສະ ໄໝ ພຽງພໍທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ໄມພິເສດ ສຳ ລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາແລະນັ້ນກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ໂລກ ຄວາມແຕກຕ່າງຍ້ອນວ່າການແຂ່ງຂັນກາຍເປັນຄົນແຂງແກ່ນຂຶ້ນ.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆທີ່ຍີ່ຫໍ້ນ້ອຍໆສາມາດເຮັດໄດ້ທີ່ຍັກໃຫຍ່ອຸດສາຫະ ກຳ ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານ outmaneuver Amazon -

  1. ທ່ານສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນ ໜຶ່ງ ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຫຼາຍເທົ່າທີ່ພວກເຮົາຮັກ Starbucks, ບໍ່ມີຫຍັງຄືການຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານກາເຟທ້ອງຖິ່ນທີ່ທ່ານມັກແລະເວົ້າກັບຊ່າງຕັດຜົມ, "ຂ້ອຍຈະເຮັດຕາມປົກກະຕິ." ພວກເຂົາຮູ້ຈັກເຈົ້າ. ພວກເຂົາຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານມັກ. ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນ ໜຶ່ງ ກັບທ່ານ.
  2. ຄຸນນະພາບຂອງຄຸນຄ່າຕາມການເວລາ. ຂ້ອຍໄດ້ ສຳ ພັດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້. McDonald ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຄື່ອນຍ້າຍຄົນໂດຍຜ່ານເສັ້ນທາງທີ່ໄວທີ່ສຸດ. Sam’s Burger Stop ສາມາດເປັນທາງເລືອກທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດໃນ McDonald's ເພາະວ່າພວກເຂົາເລືອກທີ່ຈະໃຫ້ຄຸນຄ່າຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາໃນໄລຍະເວລາທີ່ມັນເຮັດ. ທ່ານມີທາງເລືອກ. ທ່ານສາມາດເລືອກເວລາໄດ້. ທ່ານສາມາດເລືອກຄຸນນະພາບໄດ້. ທ່ານບໍ່ຄ່ອຍສາມາດເລືອກທັງສອງຢ່າງ. ທ່ານຈະບໍ່ເຄີຍເອົາຊະນະ McDonald ໃນການແຂ່ງຂັນຕີນ. ທ່ານສາມາດເອົາຊະນະພວກມັນໄດ້ໃນເວລາທີ່ມັນມີຄຸນນະພາບ.
  3. ປະສົບການ. ປະສົບການ. ປະສົບການ. ລູກຄ້າຮູ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບເມື່ອພວກເຂົາໄປທີ່ Walmart - ລາຄາຖືກແລະນະລົກ. ລູກຄ້າຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະໄດ້ຫຍັງເມື່ອພວກເຂົາໄປ Amazon - ລາຄາຖືກແລະການຂົນສົ່ງ 2 ມື້. ລູກຄ້າຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຫຍັງເມື່ອພວກເຂົາໄປ McDonald - ລາຄາຖືກແລະອາຫານຍ່ອຍ. ທ່ານຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າປະສົບການຈະເປັນແນວໃດເມື່ອລູກຄ້າມາຮ້ານຂອງທ່ານຫຼືໃຊ້ບໍລິການຂອງທ່ານ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດມີລາຄາຖືກກ່ວາຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຕັ້ງຊື່ໃນເມື່ອກ່ອນ, ທ່ານສາມາດສະ ເໜີ ປະສົບການທີ່ດີກວ່ານີ້.

ໂດຍ Cole Schafer.

Cole ແມ່ນຫົວ ໜ້າ ສຳ ເນົາທີ່ Honey Copy, ບ່ອນທີ່ລາວຊ່ວຍຜູ້ປະກອບການຫາເງິນໄດ້ຫຼາຍຂື້ນຜ່ານອີເມວແລະ ໜ້າ ດິນທີ່ມັກອ່ານບົດກະວີແລະຂາຍຄື Ogilvy. ໃນເວລາທີ່ລາວບໍ່ສະ ເໜີ ສຳ ເນົາ, ລາວຢູ່ທີ່ນີ້ໃນການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດປານກາງກ່ຽວກັບຊີວິດ, ທຸລະກິດ, ການຕະຫຼາດແລະ plum. ຫຼືຂີ່ລົດ alpacas …