ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງ Devil's vs.

ເຈົ້າແມ່ນໃຜ?

ການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຜີປີສາດແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ມີມາແຕ່ໂບດກາໂຕລິກເມື່ອ 500 ປີກ່ອນ. ໃນເວລາທີ່ສາດສະຫນາຈັກໄດ້ຕັດສິນໃຈ canonize ປະໂລຫິດ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະມີບຸກຄົນອື່ນທີ່ສໍາຄັນການກວດກາຊີວິດ, ມະຫັດສະຈັນແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທາງວິນຍານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນແມ່ນວຽກທີ່ແທ້ຈິງຈົນຮອດປີ 1983 ໃນເວລາທີ່ພະສັນຕະປາປາໄດ້ຕັດສິນໃຈເຮັດທັນທີ.

ໃນປັດຈຸບັນການຫຼີ້ນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງມານໄດ້ພັດທະນາໄປສູ່ເຕັກນິກເພື່ອເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການເບິ່ງແລະກະຕຸ້ນການປະຊຸມສະ ໝອງ ... ແຕ່ມັນອາດຈະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນເທົ່າທີ່ພວກເຮົາຖືກ ນຳ ພາໃຫ້ເຊື່ອ.

ການສຶກສານີ້ພົບວ່າກຸ່ມທີ່ໄດ້ເຂົ້າສູ່ການໂຕ້ວາທີທີ່ບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ ມີບົດບາດໃນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງມານ, ໂດຍໂຕ້ແຍ້ງກັບທັດສະນະທີ່ຄັດຄ້ານທີ່ພວກເຂົາບໍ່ເຊື່ອ, ສ້າງແນວຄວາມຄິດຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຕຳ ແໜ່ງ ເດີມ! ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກຸ່ມທີ່ໄດ້ເຂົ້າສູ່ການໂຕ້ວາທີກັບບຸກຄົນຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ຄັດຄ້ານທີ່ແທ້ຈິງ - ນັ້ນແມ່ນຄົນນັ້ນເຊື່ອໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າ - ສ້າງແນວຄວາມຄິດເດີມຫຼາຍຂຶ້ນໃນທັງສອງດ້ານຂອງການໂຕ້ວາທີ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ການມີສຽງທີ່ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ກຸ່ມຢ່າງແທ້ຈິງສາມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ມີມຸມມອງທີ່ກວ້າງຂວາງແລະທ້າທາຍກຸ່ມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ເພື່ອໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ.

ແຕ່ຍ້ອນຫຍັງ? ດີ, ເຕັກນິກການສະແດງລະຄອນລະຄອນອາດຈະປະກົດວ່າຄ້າຍຄື "ການໂຕ້ວາທີ," ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້ວ່າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສູນເສຍໄປໃນຂະບວນການນີ້. ຊື່ວ່າ, ຖ້າຄົນນັ້ນຮູ້ວ່າທ່ານ ກຳ ລັງສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຜີປີສາດແລະວ່າທ່ານບໍ່ເຊື່ອໃນສິ່ງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງໂຕ້ຖຽງກັນ, ທຸກໆຄົນກໍ່ຈະມີບົດບາດ. ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາ. ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຮັບ, ທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງຈິດໃຈຂອງຄົນອື່ນໄດ້ເພາະພວກເຂົາ ກຳ ລັງປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຢູ່. ໃນທີ່ສຸດ, ບົດບາດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເຮັດໄດ້ ໜ້ອຍ ລົງເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງ.

ມັນງ່າຍທີ່ຈະຄິດວ່າການເປັນຄົນຂັດແຍ້ງທີ່ແທ້ຈິງຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຊື່ສຽງ, ຫຼືໃນກໍລະນີຂອງກຸ່ມ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍລິສຸດຂອງທີມ. ໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມຈິງກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີເທົ່າທີ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າ. ມັນຕ້ອງມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະຢືນຂື້ນໃນສິ່ງທີ່ທ່ານເຊື່ອ, ແລະປະຊາຊົນເຄົາລົບແລະຊົມເຊີຍສິ່ງນັ້ນ. ຄິດກ່ຽວກັບຜູ້ຄັດຄ້ານທີ່ມີຊື່ສຽງໃນທົ່ວປະຫວັດສາດ - Ghandi, MLK, Mandela, Elizabeth Stanton, Richard Dawkins, Edward Snowden - ແລະໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາມີການໂຕ້ຖຽງກັນໃນຫລາຍໆດ້ານໃນໄລຍະເວລາຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ຈະໃຊ້ ຄຳ ເວົ້າທີ່ຄ້າຍຄື "ກ້າຫານ" ແລະ "ນັກຄິດທີ່ກ້າວ ໜ້າ" ຕໍ່ ອະທິບາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

ແນ່ນອນ, ມັນຍັງມີຄຸນຄ່າຫຼາຍໃນການເປັນນັກສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງມານ. ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ມີບາງຄັ້ງທີ່ກຸ່ມນ້ອຍໆຈະເຫັນດີ ນຳ ກັນ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ບາງຄົນຄວນສະແດງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງມານ. ສຳ ລັບການຕັດສິນໃຈໃຫຍ່, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ມັນສາມາດເປັນການຮູ້ສຶກທີ່ຈະ ນຳ ເອົາສຽງຈາກພາຍນອກຈາກພະແນກອື່ນຫລືແມ່ນແຕ່ຢູ່ນອກບໍລິສັດ.

ຈຸດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່ານັ້ນກໍ່ຄືການມາພ້ອມກັບແນວຄວາມຄິດ ໃໝ່ໆ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນ ສຳ ລັບໂຄງການສ່ວນຕົວຫລືການສົນທະນາເປັນກຸ່ມຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ອາດຈະຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າການສະແດງບົດບາດແລະການໂຕ້ວາທີປອມ. ແທນທີ່ຈະ, ບາງທີພວກເຮົາຕ້ອງການຕ້ອນຮັບສຽງຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ພວກເຮົາຢ່າງແທ້ຈິງ, ບໍ່ວ່າມັນຈະເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ສະບາຍປານໃດກໍ່ຕາມ.

ມ່ວນຊື່ນກັບບົດຄວາມນີ້ບໍ? ຕິດຕາມ blog ຂອງຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ບ່ອນນີ້ຕື່ມ, ແລະກວດເບິ່ງບົດສະຫຼຸບຂອງປື້ມທີ່ຂ້ອຍມັກທັງ ໝົດ.

ບົດເລື່ອງນີ້ຖືກລົງໃນ Startup, ການພິມເຜີຍແຜ່ຄວາມເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Medium, ຕິດຕາມດ້ວຍ +388.268 ຄົນ

ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບເອົາເລື່ອງລາວຍອດນິຍົມຂອງພວກເຮົາທີ່ນີ້.